Системы продаж и маркетинга, системы управления и менеджмента, Финансовой системы.
Аудит
от Владимира Ванина
от Владимира Ванина
Концепция аудита
За 1,5 часа мы отвечаем на вопросы специально разработанной анкеты. Обсуждаем основные вопросы и сложности в бизнесе. Находим ресурсные зоны и стратегии их развития.
Цель аудита
Выявить проблемные зоны, найти несколько быстрых путей их решения, создать точные инструменты решения проблем.
Цель аудита
Выявить проблемные зоны, найти несколько быстрых путей их решения, создать точные инструменты решения проблем.
что вы получите?
Понимание проблемных зон, на чем в первую очередь сфокусировать усилия.
Минимум 2 быстрых способа решения найденных проблем.
Экспертные рекомендации по внедрению эффективных технологий без дополнительных вложений.
Минимум 2 быстрых способа решения найденных проблем.
Экспертные рекомендации по внедрению эффективных технологий без дополнительных вложений.
Программа аудита
1. Краткое обсуждение бизнеса.
Знакомство с вашим бизнесом, определение вектора построения аудита, персонально под ваш бизнес.
2. Анализ действующих
маркетинговых инструментов.
маркетинговых инструментов.
Изучаем действующие инструменты, выявляем и устраняем неэффективные.
3. Экспресс-анализ системы продаж и воронки.
Анализируем вашу воронку и систему продаж, на наличие
слабых мест, составляем ряд рекомендаций.
4. Обсуждение финансовой системы и применяемых измерителей эффективности.
Изучаем инструменты измерения показателей эффективности, и финансовой системы.
5. Аналитика системы менеджмента и мотивации.
Проводим аудит систем мотивации, KPI и других показателей, определяем эффективные инструменты для роста.
6. Выявление самых важных
и первостепенных задач.
и первостепенных задач.
Расставляем приоритеты среди всего списка задач, определяем порядок их исполнения.
7. Согласование конкретных
инструментов их решения.
инструментов их решения.
На фоне проделанного аудита, определяем наиболее эффективные инструменты решения текущих задач, с учетом будущей стратегии.
Часто встречаемые проблемы
- сложная и непонятная финансовая система, или ее отсутствие;
- мало клиентов, отсутствие динамики;
- малое количество продаж;
- маркетинг не (не достаточно) приносит плоды;
- упущенная прибыль - предприятие может приносить больше;
- постоянная занятость в бизнесе – мало времени на семью, хобби и отдых.
- мало клиентов, отсутствие динамики;
- малое количество продаж;
- маркетинг не (не достаточно) приносит плоды;
- упущенная прибыль - предприятие может приносить больше;
- постоянная занятость в бизнесе – мало времени на семью, хобби и отдых.
Возражения
«Мы уже приглашали консультантов»
– Я точно такой же инвестор и владелец бизнеса, действующий предприниматель, а не просто тренер-теоретик.
«У нас специфический бизнес»
- Каждый бизнес специфичен, и при этом есть общие закономерности, позволяющие улучшить и усилить практически любой бизнес, главное знать какие именно и применять эффективные и современные методы.
– Я точно такой же инвестор и владелец бизнеса, действующий предприниматель, а не просто тренер-теоретик.
«У нас специфический бизнес»
- Каждый бизнес специфичен, и при этом есть общие закономерности, позволяющие улучшить и усилить практически любой бизнес, главное знать какие именно и применять эффективные и современные методы.
моя миссия
Нести знание и трансформировать
людей и бизнес.
людей и бизнес.
Почему стоит заказать аудит именно у меня,
а не у конкурента?
а не у конкурента?
1. Я - инвестор, бизнесмен, владелец бизнеса. Даю точную консультацию, не связанную с рисками.
2. Я 17 лет занимался производством, финансами, выстраивал систему продаж, маркетинга, филиальную сеть и производство.
3. Постоянно учусь передовым технологиям развития бизнеса. И навыкам личной эффективности, что позволяет выбирать максимально точные инструменты.
4. Имею ряд положительных отзывов от клиентов самого разного масштаба, с оборотами как в 10 млн. руб., так и до 1 млрд. руб. в год.
5. Автор бестселлера «Как построить образцовый Бизнес» Изд.: М, "Омега-Л", 2017.
2. Я 17 лет занимался производством, финансами, выстраивал систему продаж, маркетинга, филиальную сеть и производство.
3. Постоянно учусь передовым технологиям развития бизнеса. И навыкам личной эффективности, что позволяет выбирать максимально точные инструменты.
4. Имею ряд положительных отзывов от клиентов самого разного масштаба, с оборотами как в 10 млн. руб., так и до 1 млрд. руб. в год.
5. Автор бестселлера «Как построить образцовый Бизнес» Изд.: М, "Омега-Л", 2017.
Кейсы
-1-
Компания по аренде авто. Владелец 24 часа вовлечен в бизнес. Провели аудит и определили какой новый продукт можно вывести на рынок. Ввели 5 коэффициентов в бизнесе, нашли какие функции владельца можно делегировать. В итоге – рост чистой прибыли на 5% со следующего месяца, владелец свободно занимается семьей и хобби. Новый продукт продается, увеличилась выручка, стоимость аудита отбилась в 7 раз!
-2-
Компания перевозчик, сфера логистики. Владелец до аудита был не уверен в дальнейших действиях, компания была в неопределенности. Нет CRM. Ввели стабильную финансовую систему, выстроили четкие ориентиры в развитии, скорректировали отдел продаж и мотивационную систему. Запустили CRM. Компания выходит на новый более крупный рынок корпоративных заказчиков.
-3-
Стоматологическая клиника. Очень маленький объем продаж, отсутствует CRM, с клиентами нет нормальной работы, неэффективный сайт. После аудита введено понятие оффер, изменен сайт, скорректирована система мотивации, компания за 4 месяца увеличила продажи вдвое, за следующие 4 месяца еще в 2 раза, таким образом по итогу – в 4 раза!
Быстрые, точные и безопасные инструменты для роста бизнеса без дополнительных затрат, проверенные реальным бинесом
Быстрые, точные и безопасные инструменты для роста бизнеса без дополнительных затрат, проверенные реальным бинесом
Записаться на аудит
Заполните все поля и свяжусь с вами
Быстрые, точные, безопасные инструменты роста
без дополнительных затрат, проверенные реальным бизнесом.
В приятной комфортной обстановке.
без дополнительных затрат, проверенные реальным бизнесом.
В приятной комфортной обстановке.
Хотите?
Добро Пожаловать!
Вы обратились по адресу!
КОНТАКТЫ
+7(920)250-03-01
© 2017. Проект оформлен при поддержке www.RuStudio2.ru
Все права защищены.
Все права защищены.