Увеличение продаж
от 10% до 2-х раз
от Владимира Ванина
О моем консалтинге
Помогаю людям строить бизнес эффективнее, концентрируясь
на основных принципах, которые обеспечивают быстрый рост
на основных принципах, которые обеспечивают быстрый рост
Результаты моих клиентов
Обеспечил рост чистой прибыли на 22%
Максимальный результат (оборонный завод): увеличение чистого денежного дохода на 14%
(от 870 млн. руб., т.е. на 121,8 млн. руб.)
сократил зарплатный фонд на 20%.
Максимальный результат (оборонный завод): увеличение чистого денежного дохода на 14%
(от 870 млн. руб., т.е. на 121,8 млн. руб.)
сократил зарплатный фонд на 20%.
Ключевые компетенции
в консалтинге промышленных предприятий
Управление финансовыми потоками
Привожу в порядок бизнес процессы, даю в руки эффективные механизмы управления денежными потоками компании.
Личный коучинг владельцев компаний
Беру за руку и веду от отправной точки
и до конечного результата.
и до конечного результата.
Управление временем, Целеполагание
Помогаю поставить правильную «свою» цель, выстроить систему внутреннего тайм менеджмента,
и незамедлительно начать действовать.
и незамедлительно начать действовать.
Продажи
Обучаю продавать, максимально используя
свои сильные качества и компетенции.
свои сильные качества и компетенции.
Маркетинг
Определяем наиболее эффективные инструменты для роста ключевых показателей. Даю руководство по внедрению.
Повышение личной эффективности
Дарю свои ключевые знания по росту личной эффективности, о том, как успевать выполнять все задачи и цели, используя минимум времени.
Программа консалтинга
Основные этапы
1. Полная диагностика компании: аудит финансовой системы, системы продаж, маркетинга и управления. Анализ принятых мотивационных схем.
2. Создадим четкую картину Вас и будущего Вашей компании на согласованный определенный срок.
3. Введем необходимые базовые коэффициенты мониторинга деятельности компании. Финансовые коэффициенты и коэффициенты продаж.
2. Создадим четкую картину Вас и будущего Вашей компании на согласованный определенный срок.
3. Введем необходимые базовые коэффициенты мониторинга деятельности компании. Финансовые коэффициенты и коэффициенты продаж.
4. Разработаем несколько моделей развития, ведущих к достижению заранее спланированного результата. Согласуем с Вами, как с владельцем, или генеральным директором, оптимальную модель развития с точки зрения приоритетов и выбранной миссии.
5. Поможем воплотить в жизнь выбранную модель развития без возможности «закосить» или «отлынивать».
5. Поможем воплотить в жизнь выбранную модель развития без возможности «закосить» или «отлынивать».
6. Усилим Ваши персональные навыки личной эффективности, подняв их в несколько раз.
7. Поднимем Ваш личный доход и чистую прибыль компании, выведя на новый уровень качества жизни.
7. Поднимем Ваш личный доход и чистую прибыль компании, выведя на новый уровень качества жизни.
Почему я ?
Владимир Ванин
18 лет я занимаюсь производством, продажами и маркетингом лично. С 18 лет я зарабатываю деньги. С 18 лет я постоянно учусь у самых лучших и состоятельных учителей. Последние 7 лет практикую консалтинг других компаний и предприятий. Личный коучинг владельцев и директоров компаний. Написал книгу, ставшую бестселлером на Озоне «Как построить идеальный бизнес», в которой описал много сюжетов из личной бизнес-практики.
КОНТАКТЫ
woldemar007@gmail.com
+7(920)250-03-01
+7(920)250-03-01
© 2017. Проект оформлен при поддержке www.RuStudio2.ru
Все права защищены.
Все права защищены.